[x] ปิดหน้าต่างนี้
Powered by ATOMYMAXSITE 2.5
องค์การบริหารส่วนตำบลสะเอียบ
ยินดีต้อนรับคุณ บุคคลทั่วไป  
English Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) French German Italian Japanese Korean Portuguese Russian Spanish Vietnamese Thai     
ค้นหา   
เมนูหลัก
แผนพัฒนา อบต.สะเอียบ
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2566-2570 ฉบับทบทวน ครั้งที่ 1/2567
แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567-2569
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2566-2570
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2561-2565 เพิ่มเติม ฉบับที่ 3
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2561-2565 เพิ่มเติม เปลี่ยนแปลง ฉบับที่ 2
แผนพัฒนาพนักงานส่วนตำบล 3 ปี (พ.ศ.2564-2566)
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2561-2565 เพิ่มเติม เปลี่ยนแปลง ฉบับที่ 1
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2561-2565
แผนพัฒนาท้องถิ่น 4 ปี พ.ศ.2561 2564 เพิ่มเติม ฉบับที่ 2
แผนพัฒนาท้องถิ่น 4 ปี พ.ศ.2561-2564
แผนดำเนินงาน อบต.สะเอียบ
แผนและความก้าวหน้าในการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 ไตรมาส 1-2
รายงานผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567
แผนดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568
ผลความก้าวหน้าในการดำเนินงานตามแผนดำเนินงาน พ.ศ.2567 ณ 31 มีนาคม 2567
รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น ประจำปี 2566
แผนดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
รายงานผลการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566(รอบ 6 เดือน)
รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น ประจำปี 2565
แผนดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566
รายงานผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.2565 (เดือน 1 ตุลาคม พ.ศ.2564 – 31 มีนาคม พ.ศ.2565)
ข้อบัญญัติตำบลสะเอียบ
ข้อบัญญัติการกำจัดสิ่งปฏิกูลและมูลฝอย แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2566
ข้อบัญญัติงบประมาณประจำปี 2566
รายงานข้อมูลการออกใบอนุญาตอาชญาบัตรจำนวนสัตว์ที่ถูกฆ่า
หนังสือส่งปศุสัตว์อำเภอสอง
คำสั่งแต่งตั้งพนักงานตรวจโรคสัตว์เพื่อปฏิบัติการตามข้อบัญญัติการควบคุมการฆ่าสัตว์เพื่อการจำหน่ายเนื้อสัตว์ พ.ศ.2563
คำสั่งแต่งตั้งพนักงานตรวจโรคสัตว์เพื่อปฏิบัติการตามข้อบัญญัติการควบคุมการฆ่าสัตว์เพื่อการจำหน่ายเนื้อสัตว์ พ.ศ.2561
ข้อบัญญัติการควบคุมการฆ่าสัตว์เพื่อการจำหน่ายเนื้อสัตว์ พ.ศ.2561
ข้อบัญญัติงบประมาณประจำปี 2564
ข้อบัญญัติงบประมาณประจำปี 2565
ข้อบัญญัติองค์การบริหารส่วนตำบลสะเอียบ เรื่อง หลักเกณฑ์การคัดแยกขยะมูลฝอย พ.ศ.2562
งบการเงิน อบต.สะเอียบ
รายการการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ 2568
รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ 2567
ความก้าวหน้าการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ 2567
ประกาศแผนการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดหาพัสดุ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567
รายการการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ.2567
รายงานสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปี พ.ศ.2566
สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุรายเดือน (6เดือนแรกของปีงบประมาณ พ.ศ.2566)
รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565
แผนการจัดซื้อจัดจ้างหรือแผนการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ 2566
รายงานผลการดำเนินงานตามแผนการใช้จ่ายเงินงบประมาณ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 (รอบ 6 เดือน)
ระบบสมาชิก
Username :
Password :
[ สมัครสมาชิก ] | [ ลืมรหัสผ่าน ]
สมาชิกทั้งหมด 6 คน
สมาชิกที่กำลังออนไลน์ 1 คน

[admin]
poll

   คุณคิดว่าเวปนี้เป็นอย่างไร


  1. ดีมาก
  2. ดี
  3. ปานกลาง
  4. แย่
  5. แย่มาก


สรุปผลการดำเนินงาน สปสช.
แผนอัตรากำลัง อบต.สะเอียบ
แผนอัตรากำลัง3ปี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567-2569
แผนอัตรากำลัง 3 ปี ฉบับปรับปรุง ครั้งที่1 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564-2566
แผนอัตรากำลัง 3 ปี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564-2566
แผนอัตรกำลัง 3 ปี ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 2
แผนอัตรกำลัง 3 ปี ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 1
แผนอัตรากำลัง 3 ปี
แผนพัฒนาพนักงานส่วนตำบล 3 ปี
แผน-ผล ป้องกันการทุจริต
แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต พ.ศ.2568
รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริต 67
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการรับสินบน ประจำปีงบประมาณ 2568
รายงานผลการดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ ประจำปีงบประมาณ 2567
รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567(รอบ 6 เดือน)
การประเมินความเสี่ยงการทุจริต ประจำปี พ.ศ. 2567
รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566(รอบ 12 เดือน)
รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566(รอบ 6 เดือน)
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงประจำปี 2566
แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตเพื่อยกระดับคุณธรรมและความโปร่งใส (พ.ศ. 2566 – 2570)
คู่มือประชาชน
คู่มือการให้บริการประชาชน อบต.สะเอียบ
ศูนย์รับเรื่องราวร้องเรียนฯ



  

   เว็บบอร์ด >> เกี่ยวกับ องค์การบริหารส่วนตำบลสะเอียบ >>
ระบบ ERP มีอะไรบ้าง? ทำไมถึงสำคัญสำหรับธุรกิจในยุคดิจิทัล  VIEW : 13    
โดย Schroeder

UID : ไม่มีข้อมูล
โพสแล้ว : 15
ตอบแล้ว :
เพศ :
ระดับ : 3
Exp : 18%
เข้าระบบ :
ออฟไลน์ :
IP : 223.24.166.xxx

 
เมื่อ : จันทร์ ที่ 19 เดือน พฤษภาคม พ.ศ.2568 เวลา 21:23:10    ปักหมุดและแบ่งปัน

ระบบ ERP มีอะไรบ้าง? ทำไมถึงสำคัญสำหรับธุรกิจในยุคดิจิทัล

ความหมายของระบบ ERP และความสำคัญในธุรกิจ

ระบบ ERP คืออะไร?

ระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) คือซอฟต์แวร์ที่ใช้ในการจัดการทรัพยากรต่าง ๆ ภายในองค์กร โดยช่วยให้องค์กรสามารถรวมข้อมูลจากทุกแผนกและทำให้การทำงานมีความเชื่อมโยงกันอย่างมีประสิทธิภาพ ในระบบ ERP มีอะไรบ้างในองค์กร ซึ่งโดยปกติแล้วระบบนี้จะสามารถจัดการกับการเงิน การบัญชี การผลิต การคลังสินค้า และทรัพยากรบุคคลได้ในระบบเดียว ซึ่งเป็นการเพิ่มความสะดวกในการทำงาน ลดความซ้ำซ้อน และช่วยให้การตัดสินใจทางธุรกิจเป็นไปอย่างรวดเร็วและแม่นยำ

ระบบ ERP มีอะไรบ้างในแต่ละด้านขององค์กร?

ระบบ ERP ประกอบไปด้วยหลายโมดูลที่ครอบคลุมทุกแง่มุมของการดำเนินธุรกิจ โดยแต่ละโมดูลมีบทบาทสำคัญในการเสริมสร้างการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น

  • การบัญชีและการเงิน: การทำบัญชี การรายงานงบการเงิน การจัดการกระแสเงินสด และการคำนวณภาษี

  • ทรัพยากรบุคคล: การจัดการข้อมูลพนักงาน การคำนวณเงินเดือน การตรวจสอบเวลาเข้างาน และการบริหารสวัสดิการ

  • การจัดการคลังสินค้า: การติดตามสินค้าคงคลัง การรับเข้า-จ่ายออก และการจัดการการขนส่งสินค้า

  • การผลิต: การวางแผนการผลิต การควบคุมคุณภาพ และการบริหารจัดการวัสดุ

โดยการรวมระบบเหล่านี้ไว้ในหนึ่งเดียว ทำให้องค์กรสามารถทำงานได้รวดเร็วและมีความแม่นยำในการดำเนินการ

ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับจากการใช้ระบบ ERP

การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

การใช้ระบบ ERP ช่วยให้การทำงานของแต่ละแผนกเชื่อมต่อและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ข้อมูลจากแต่ละฝ่ายสามารถอัปเดตแบบเรียลไทม์ ทำให้ผู้บริหารสามารถตรวจสอบสถานะต่าง ๆ ได้โดยไม่ต้องรอการสรุปจากแต่ละหน่วยงาน ลดการเกิดความผิดพลาดและช่วยให้การตัดสินใจเป็นไปได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ นอกจากนี้ยังช่วยลดงานที่ซ้ำซ้อนและกระจายงานได้อย่างเหมาะสม

การบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

ระบบ ERP ช่วยให้องค์กรสามารถใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างเต็มประสิทธิภาพ เช่น การใช้สินค้าคงคลังที่เหมาะสม การจัดการเวลาของพนักงาน และการติดตามค่าใช้จ่ายในแต่ละแผนก ทำให้องค์กรสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายและใช้ทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่า ยิ่งไปกว่านั้น ระบบ ERP ยังช่วยให้ธุรกิจสามารถมองเห็นจุดอ่อนหรือปัญหาต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที