[x] ปิดหน้าต่างนี้
Powered by ATOMYMAXSITE 2.5
องค์การบริหารส่วนตำบลสะเอียบ
ยินดีต้อนรับคุณ บุคคลทั่วไป  
English Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) French German Italian Japanese Korean Portuguese Russian Spanish Vietnamese Thai     
ค้นหา   
เมนูหลัก
แผนพัฒนา อบต.สะเอียบ
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2566-2570 ฉบับทบทวน ครั้งที่ 1/2567
แผนพัฒนาบุคลากร 3 ปี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567-2569
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2566-2570
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2561-2565 เพิ่มเติม ฉบับที่ 3
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2561-2565 เพิ่มเติม เปลี่ยนแปลง ฉบับที่ 2
แผนพัฒนาพนักงานส่วนตำบล 3 ปี (พ.ศ.2564-2566)
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2561-2565 เพิ่มเติม เปลี่ยนแปลง ฉบับที่ 1
แผนพัฒนาท้องถิ่น พ.ศ.2561-2565
แผนพัฒนาท้องถิ่น 4 ปี พ.ศ.2561 2564 เพิ่มเติม ฉบับที่ 2
แผนพัฒนาท้องถิ่น 4 ปี พ.ศ.2561-2564
แผนดำเนินงาน อบต.สะเอียบ
รายงานผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567
แผนดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568
ผลความก้าวหน้าในการดำเนินงานตามแผนดำเนินงาน พ.ศ.2567 ณ 31 มีนาคม 2567
รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น ประจำปี 2566
แผนดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
รายงานผลการดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566(รอบ 6 เดือน)
รายงานการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น ประจำปี 2565
แผนดำเนินงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566
รายงานผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.2565 (เดือน 1 ตุลาคม พ.ศ.2564 – 31 มีนาคม พ.ศ.2565)
รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ 2564
ข้อบัญญัติตำบลสะเอียบ
ข้อบัญญัติการกำจัดสิ่งปฏิกูลและมูลฝอย แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2566
ข้อบัญญัติงบประมาณประจำปี 2566
รายงานข้อมูลการออกใบอนุญาตอาชญาบัตรจำนวนสัตว์ที่ถูกฆ่า
หนังสือส่งปศุสัตว์อำเภอสอง
คำสั่งแต่งตั้งพนักงานตรวจโรคสัตว์เพื่อปฏิบัติการตามข้อบัญญัติการควบคุมการฆ่าสัตว์เพื่อการจำหน่ายเนื้อสัตว์ พ.ศ.2563
คำสั่งแต่งตั้งพนักงานตรวจโรคสัตว์เพื่อปฏิบัติการตามข้อบัญญัติการควบคุมการฆ่าสัตว์เพื่อการจำหน่ายเนื้อสัตว์ พ.ศ.2561
ข้อบัญญัติการควบคุมการฆ่าสัตว์เพื่อการจำหน่ายเนื้อสัตว์ พ.ศ.2561
ข้อบัญญัติงบประมาณประจำปี 2564
ข้อบัญญัติงบประมาณประจำปี 2565
ข้อบัญญัติองค์การบริหารส่วนตำบลสะเอียบ เรื่อง หลักเกณฑ์การคัดแยกขยะมูลฝอย พ.ศ.2562
งบการเงิน อบต.สะเอียบ
รายการการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ 2568
รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ 2567
ความก้าวหน้าการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ 2567
ประกาศแผนการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดหาพัสดุ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567
รายการการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ พ.ศ.2567
รายงานสรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุประจำปี พ.ศ.2566
สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุรายเดือน (6เดือนแรกของปีงบประมาณ พ.ศ.2566)
รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างหรือการจัดหาพัสดุ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565
แผนการจัดซื้อจัดจ้างหรือแผนการจัดหาพัสดุ ปีงบประมาณ 2566
รายงานผลการดำเนินงานตามแผนการใช้จ่ายเงินงบประมาณ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 (รอบ 6 เดือน)
ระบบสมาชิก
Username :
Password :
[ สมัครสมาชิก ] | [ ลืมรหัสผ่าน ]
สมาชิกทั้งหมด 6 คน
สมาชิกที่กำลังออนไลน์ 0 คน
poll

   คุณคิดว่าเวปนี้เป็นอย่างไร


  1. ดีมาก
  2. ดี
  3. ปานกลาง
  4. แย่
  5. แย่มาก


สรุปผลการดำเนินงาน สปสช.
แผนอัตรากำลัง อบต.สะเอียบ
แผนอัตรากำลัง3ปี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567-2569
แผนอัตรากำลัง 3 ปี ฉบับปรับปรุง ครั้งที่1 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564-2566
แผนอัตรากำลัง 3 ปี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2564-2566
แผนอัตรกำลัง 3 ปี ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 2
แผนอัตรกำลัง 3 ปี ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 1
แผนอัตรากำลัง 3 ปี
แผนพัฒนาพนักงานส่วนตำบล 3 ปี
แผน-ผล ป้องกันการทุจริต
รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริต 67
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการรับสินบน ประจำปีงบประมาณ 2568
รายงานผลการดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ ประจำปีงบประมาณ 2567
รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567(รอบ 6 เดือน)
การประเมินความเสี่ยงการทุจริต ประจำปี พ.ศ. 2567
รายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566(รอบ 12 เดือน)
รายงานการกำกับติดตามการดำเนินการป้องกันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566(รอบ 6 เดือน)
การประเมินการบริหารจัดการความเสี่ยงประจำปี 2566
แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตเพื่อยกระดับคุณธรรมและความโปร่งใส (พ.ศ. 2566 – 2570)
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566
คู่มือประชาชน
คู่มือการให้บริการประชาชน อบต.สะเอียบ
ศูนย์รับเรื่องราวร้องเรียนฯ



  

   เว็บบอร์ด >> เกี่ยวกับ องค์การบริหารส่วนตำบลสะเอียบ >>
รับทำสติ๊กเกอร์ ติดสินค้า สร้างความโดดเด่นให้แบรนด์ กับ Home Packaging  VIEW : 150    
โดย แมวเขียว

UID : ไม่มีข้อมูล
โพสแล้ว : 2
ตอบแล้ว :
เพศ :
ระดับ : 1
Exp : 40%
เข้าระบบ :
ออฟไลน์ :
IP : 49.228.246.xxx

 
เมื่อ : พฤหัสบดี ที่ 23 เดือน มกราคม พ.ศ.2568 เวลา 09:17:15    ปักหมุดและแบ่งปัน

ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง การทำให้สินค้าโดดเด่นและเป็นที่จดจำเป็นสิ่งสำคัญ การออกแบบสติ๊กเกอร์โลโก้สินค้าที่น่าสนใจ ไม่เพียงเพิ่มความสวยงาม แต่ยังสร้างมูลค่าและเพิ่มโอกาสให้แบรนด์ของคุณเป็นที่รู้จักมากขึ้น ดึงดูดความสนใจของลูกค้าได้ดีขึ้น

ความสำคัญของสติ๊กเกอร์ติดสินค้า

สติ๊กเกอร์โลโก้ไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่เพิ่มความสวยงามให้สินค้า แต่ยังเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดอย่างหนึ่ง ที่สร้างภาพจำให้กับลูกค้า ด้วยดีไซน์ที่สะดุดตา สามารถสร้างความประทับใจของลูกค้าจากโลโก้ที่ดึงดูดสายตาได้ดีเยี่ยม

เคล็ดลับการออกแบบสติ๊กเกอร์ให้โดดเด่นมีเอกลักษณ์


1. โลโก้ที่จดจำง่าย

โลโก้ที่ดีต้องสามารถจดจำได้แม้ในระยะเวลาสั้น เช่น โลโก้ของสมาร์ตโฟนรูปผลไม้ ที่เป็นสัญลักษณ์ของความเรียบง่ายและชัดเจน

2. สร้างความโดดเด่น

ในตลาดที่เต็มไปด้วยสินค้าคล้ายกัน โลโก้ที่มีเอกลักษณ์จะช่วยให้แบรนด์ของคุณโดดเด่นและแตกต่าง เช่น สีประจำแบรนด์ ลวดลายที่เป็นเอกลักษณ์

3.ตัวอักษรสั้น กระชับ อ่านง่าย


หากโลโก้มีข้อความ ควรเลือกใช้คำที่สั้นและกระชับ จำนวนตัวอักษรไม่ควรเกิน 10-20 ตัว เพื่อความชัดเจน อ่านง่าย สบายตา

4. การใช้สีสื่ออารมณ์

สีในโลโก้สื่อความรู้สึกและสร้างอารมณ์ เช่น 

  • สีแดง สื่อถึงพลังและความน่าตื่นเต้น

  • สีเหลือง แสดงถึงความอบอุ่น 

  • สีส้ม สื่อถึงความสนุกสนานและเป็นมิตร

  • สีน้ำเงิน ให้ความรู้สึกน่าเชื่อถือและมั่นคง

5. ดึงเอกลักษณ์ของแบรนด์ออกมาใช้


การออกแบบสติ๊กเกอร์สินค้าที่ดีควรคำนึงถึงความเป็นเอกลักษณ์ หลีกเลี่ยงการลอกเลียนแบบ เพื่อป้องกันปัญหาด้านกฎหมายและภาพลักษณ์ในอนาคต เอกลักษณ์ของแบรนด์จะเป็นตัวบ่งบอกความเป็นตัวตนของแบรนด์ได้อย่างชัดเจน

บทสรุป


สติ๊กเกอร์ติดสินค้าเป็นตัวช่วยเพิ่มมูลค่า และ สร้างการจดจำให้แบรนด์ มีประโยชน์ทางด้านการตลาด ดึงดูดความสนใจจากลูกค้าได้เป็นอย่างดี หากต้องการออกแบบสติ๊กเกอร์ให้เหมาะกับแบรนด์และมีคุณภาพ ติดต่อ Home Packaging  รับทำสติ๊กเกอร์บริการครบวงจรทั้งออกแบบและผลิตสติ๊กเกอร์ สนใจโทร 098-824-6197